一个企业持续进步的源泉是通过不断地学习不断地摈弃自身发展中存在的不足从而不断的完善自身。中小企业应以先进的大型生产企业为师，向这些大型的成功企业学习，学习他们经过实践检验的成功经验，在通风降温这个行业中我们更应该走进这些大型企业，以他们为楷模，除学习企业管理模式系统知识外，更应该学习这些先进大型生产企业对于一线员工岗位职责的培养方法。

学习这些先进企业对于员工岗位职责的完善化。更加完善的岗位职责让生产线的员工更加明白知道自己该做什么，不该做什么，员位们每天的工作都很繁忙需要有一个指引，完善的岗位职责可以让每一个员工通过每天的工作总结得出自己每天工作的价值。

学习这些先进企业对于员工岗位职责的标准化。在大型企业里的岗位划分都是很明确，大到总经理，小到厂里的环卫工，都划分出了您所在的岗位优、良、差的等级标准，做的好是优会得到所在岗位物资奖励，这样的划分标准让我们更加清楚的了解到自己创造的额外价值，这些额外价值不是白付出，会得到一定的额外奖励。

学习这些先进企业对于员工岗位职责的素质化。在这家先进企业的产品检测车间我们都可以看到，在岗位职责旁边会有一小段话“严把质量关”，“质量就是生命”这样的话也许并不起眼但对于该岗位的人来说起到了警醒、提醒的作用，这就是素质化的工作方法，在一定程度上也减少了工作中的失误。

通过学习这家先进大型企业对员工岗位职责的培养方法，我们可以在负压风机生产线上将每个员工的岗位都进行细分、职责更加清楚，在检测装备车间中张贴警醒条幅等。虽然我们还有很多很多的地方需要改进学习，但是每天进步一点点尽最大努力去做就是好的。